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华为把他关进去251天,孟晚舟只有一个,但人人都可能是李洪元-天辰娱乐

发布时间:2019-12-04  分类:天辰娱乐科技资讯  作者:dadiao  浏览:6

如果华为今天给你发盘,职位和薪水都不错,你会接受吗?

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前天早上,华为的“迟到”声明成功激起了公众舆论的愤怒。

华为对因一份公司报告而被监禁251天的前华为员工李宏远说:“我向你报告,我是对的,但我坚决捍卫你起诉我的权利。

人们都说词语没有情感,但是网民们清楚地读出了大公司的一种傲慢和冷漠。

就法律程序而言,没有人是真的错了。

但是从合理的角度来看,华为真的很无情。

最强有力的类比由此得出:孟晚舟只有一个,但人人都可能是李洪元。

网民愤怒的根源可以归结为两点:

首先,去年华为用数以千计的赞美和近乎上帝的封印激发了每个人的爱国热情。然而,期望值越高,失望就越大,华为的不完美受到了更严厉的批评。

第二,李宏远的事件引起了每个人的替代感。在这种情况下,每个人都可能变成李宏远,被迫独自面对一头大象。

毕竟,

腾讯21年前只有5个人,现在有54309名员工。

20年前,阿里的“十八罗汉”被挤在住宅楼里。今天,有101958名员工。

百度19年前是一名“七剑客”,现在有45887名员工。

大象踩了蚂蚁一脚没踩死,于是对蚂蚁说,欢迎回踩。

公司越来越大,员工也会越来越小。

最初,企业和员工一起成长是件好事,但一旦脱离母体,大公司和小员工就会对立起来,事情变得微妙起来。

在过去的两年里,大公司、小员工已经是很多人的生活常态。

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因此,一旦大公司和小员工之间发生纠纷,而纠纷得不到妥善处理,舆论就会汇聚成一个蚁巢。如果没有发现这一千英里长的堤坝,它最终会坍塌1/188,000吗?

说到这里,小员工应该如何学会保护自己的权益?大公司如何承担更多的责任?小巴采访了一些管理和人力资源方面的专家。让他们告诉你。

无论是像网易低头承认错误还是华为的强烈回应,这家大工厂的“无情而不人道”的人性化设计都是在公众心目中确立的。

一个组织曾经对电信行业的员工年龄进行过一次数据调查。结果显示,——最近12年里,华为的员工人数增长超过10万人。

互联网公司更是如此,平均年龄不到3岁。在英美烟草家族中,阿里相对来说是最“粘人”的33,354人,平均公司年龄为2.47岁,腾讯平均公司年龄为2.28岁,百度平均公司年龄为2.19岁。

高流动性伴随着高淘汰率。对于高管团队行业的人力资源来说,最困难的任务不是招聘,而是解雇员工。

火比雇佣难。它不仅测试人力资源在法律事务、人事和财务方面的专业知识,还测试人力资源的管理情商。从网易和华为也可以看出,即使是大公司在人力资源培训方面也存在不足。

随着经济速度的放缓,大厂“优化”动作不断,并不是所有小员工都能得到“最优解”,纠纷在所难免。阿里有自己的价值观和文化。有时候让你走并不意味着你不好或者我不需要你,而是你不适合这里的文化,可能在其他地方发展得更好。这种想法实际上是在平时灌输给员工的。

没有一家员工平均在职时间超过5年。

管理很常见。当发现问题时,需要及时沟通、教育甚至警告。有必要小题大做,以免给员工强烈的刺激,造成情绪反弹。伟大的善就是伟大的恶。通常,如果你总是对我好,每个人都对我好,最后很容易分手。感动的是心灵,保持不变的是人性,面对晴天霹雳,没有人会平静地接受它。这是管理中的两个非常重要的点:——“了解心和了解人性”。

迄今为止,华为处理前员工李宏远事件的表现令人失望,不符合华为的企业地位。

华为,在其早期的30年中,凭借其

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从公众的反应来看,每个人对这一事件反应强烈的原因是因为他们觉得自己以前对华为的感情受到了伤害。长期以来,“民族情绪”在联系华为和消费者方面发挥了非常重要的作用,也成为华为在国内市场取得成功的要素之一。由于李宏远事件,这种民族感情显然受到许多人的怀疑,甚至遭到致命的破坏。

作为一家具有国际影响力的大型企业,承担更多的社会责任是全球共识,甚至许多组织都明确将社会责任纳入采购条款。如果此事继续发酵,国际竞争对手会联合起来攻击它,加上来自各国政府的压力,华为在国际市场将不会有很好的表现。

“短平快”式的暴力裁员必然遗患无穷,心要善、刀要快,分开后还能做朋友才是分手的最高境界。我认为今天的事件对华为的长期发展来说既是一个令人遗憾的事件,也是一个反思的机会。

华为的教训,是时候弥补了。

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在经济高速发展时期,企业受益于利润和前景。个人不害怕在任何时候换工作和有新的机会。劳动争议相对较少,容易解决。在过渡时期,企业的负担更重,个人压力更大,劳动争议在此期间将特别集中和尖锐。

暴力裁员和虚假指控是极端的情况,就像金字塔的顶端一样,而大金字塔底部无数的“小”事件是极端事件的土壤。

在企业管理领域,关于企业的最终使命,包括股东、利润、员工和社会责任,一直有各种各样的争论。

另外很重要的一点是,裁员时永远不要给员工“惊喜”。那么利润来自哪里?它需要一个正确的解释。

企业需要理解团队、文化和社会责任最终产生利润的正确机制,这也是企业主需要学习的地方。员工还需要了解自己和企业之间的“相互利用和成就”关系。

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员工实际上是企业的供应商,他们的关系也受到合同的保障。大公司相对强大,合同中必须有许多对它们有利的条款。然而,如果连签署的文本和基本法都得不到尊重,这实际上是令人鼓舞的,并形成了一种“只要有办法,任何人都可以不诚实”的文化。与节约的资金相比,侵蚀企业基础的负面能量效应要大得多。

对于小员工,有必要保护合同,做好工作记录和日志,并学习正确有效的沟通方法。

但正是因为如此,今天发生在华为身上的“251事件”才不是一件小事,很可能会成为华为发展史上的一个重要转折点。

因为不管劳动合同有多长,员工离开公司的成本都是一样的:提前30天提交书面辞职申请。

如果双方对辞职时间没有特别约定,员工希望辞职,并且总是积极主动的。

快速发展的企业,在市场、技术突飞猛进的同时,往往都在一定程度上会忽略价值观塑造。

“n”是您在公司的服务年限。

例如,如果你在公司工作了3年,而你的合同到期了,公司不会和你续约,公司会补偿你3个月的工资。

但是请记住:无论你的平均月薪有多高,都不能超过当地平均月薪的3倍。

从最朴素的角度看,逐利是企业不可回避的目的,对员工来说也是。

《劳动法》要求劳动和管理部门第三次签订劳动合同,即第二次续签,必须是无限期劳动合同。如果员工在企业工作超过10年,他将自动转为无限期劳动合同。

根据2008年的新《劳动合同法》,企业在合同期限内合法解雇员工只有两个原因:

首先,员工犯了错误。例如,违法、打架、违反公司制度或窃取公司商业秘密。这种情况可以免费解除。

第二,员工没有资格做这项工作。这种情况可以被有偿解雇。

也就是说,在合同期内,如果员工不摊牌说“滚出去”,他们就可能被解雇。他们还必须证明员工犯了错误或者员工不合格。

这时,一些公司的人力资源显示了他们“邪恶”的一面。

例如,故意在公司的员工守则中,设计一些员工显然会违反的规定。

有些咨询公司、互联网公司和其他行业加班很认真,但公司的员工

然而,一旦公司想解雇你,这条规则可以作为确凿的证据来证明你严重违反纪律,公司可以解雇你而不给予任何补偿。

为了让员工尽快签署辞职协议,人力资源部经常采取“压力策略”。

例如,与直接负责该员工的经理一起与该员工交谈。经理将出示证据证明他认为该员工不合格。人力资源部将出示他严重违反纪律的证据,对员工施加巨大压力,要求他立即签署辞职文件,然后在保安的陪同下,收拾好个人物品,立即离开公司。

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李宏远与华为之间的权力差距决定了形式正义根本无法实现,也无法保证他的实质正义。

作为一个普通人,当面对保护大企业或公司权利的需要时,你必须首先坚持一个大原则:① 从员工角度看,劳动合同的期限,签得越长越好。

。同时,这也意味着你应该选择一个合适的方式与企业谈判,如直接诉诸法律。

当然,这里最困难的事情是获取证据。由于个人在面对企业时总是处于弱势地位,他们将在证据收集、整理和处理等方面面临巨大的困难或压力。

② 即使合同到期,如果公司决定不再和你续签了,也需要支付“N”个月工资的补偿金给你。 作为个人或法人,一个人应该养成一个好习惯:多注意和关注与自己密切相关的法律知识。

当然,在核心问题上,我仍然呼吁从制度层面进行变革,如加强工会组织的建立和完善惩罚性赔偿制度。只有提高企业的非法成本,才能避免大型企业侵犯和损害企业员工权益的这种情况。

注:智能云创始合伙人陈学斌先生和DCCI互联网研究所所长刘兴亮先生也为本文撰稿。

③ 在合同期内想辞退员工,不是赔钱就能辞退的。约翰乔不妥协,不退让。没必要考虑所谓的企业温情,而放弃自己的权益。马江

所以在入职期间,就要对企业每一处不合理的做法,留心取证。孟忠毅本篇作者 | 郑袁枚

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