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也敢割肉了,银行的数字化转型腾挪术-天辰娱乐报道

发布时间:2020-07-08  分类:天辰社会新闻  作者:dadiao  浏览:10

也敢割肉了,银行的数字化转型腾挪术2020-07-08 14:31:29 也敢切肉。银行的数字转换,2020-07-08,13:31336046@

银行对金钱有自己的“个性”。如果手机可以操作,我们为什么要打开电脑?如果手机更方便、更安全,我们为什么要打开电脑呢?如果这是一个随时随地都能用手机解决的问题,我们为什么要打开电脑呢?

这不是一个灵魂问题,而是一个银行金融技术部必须回答的问题。因为他们必须考虑一个更深层次的问题,——。你想关掉一些看起来像鸡肋或者已经完成“历史使命”的电脑端产品吗?

银行不同于互联网公司。当一个产品说停止,它就停止了,而一个部门说做出削减的决定不是很好。这似乎与“个性”有关,前者是冷静的,后者是果断的。实际上,他们的控风模式是不同的。

银行的风险控制模型告诉他们,任何决策都是一个稳定的词,消除了调整带来的不可预测的漏洞,拒绝了不稳定带来的不可控制的风险,而互联网公司应该学会及时止损,快速反应,转向更有前景的项目。

作者联系的游戏公司的内部竞争被夸大了。他们的语气是这样的:不同的项目团队开发不同的游戏,赚钱的人可以得到更多的资源,甚至挖走其他没有赚钱的团队成员,否则沮丧的项目团队将被停止,相关的团队成员将被直接挖走。如果没有人想要他们,他们只能考虑换工作或离职。这种可以快速分解和重组的产品思维结构在银行等金融机构是不可想象的。

虽然这种调整组织结构的方式看起来很可怕,但这种内部资源调动技术形成的竞争框架是互联网公司的典型特征。

但是现在,当我们的银行在本文开头遇到这三个问题时,它至少敢于切肉,而且它还有四处走动的技巧。

个性决定命运

近日,北京农村商业银行宣布将从2020年8月1日起正式停止信用卡在线服务平台,并引导用户使用微信银行或手机银行应用。此前,广发银行关闭了直接银行的门户网站。

这是利用趋势。“顺”的潜力是什么?首先,移动金融的趋势早已明朗,过去的一些个人电脑端金融服务可以被移动终端所取代;第二,国内移动金融技术产品已经开始走向标准化,在移动端合规业务拓展方面,特许银行可能有更大的增长空间;第三,有必要与互联网公司竞争。

然而,银行不会为了流动性而刻意追求流动性的效果。如果不能很好地满足用户需求或业务需求,银行肯定会用刀子把它拔掉。例如,中国工商银行于2018年1月14日正式停止下载和更新视窗手机银行客户端应用,并逐步停止视窗手机银行服务。

如果银行停止研发某些产品,不可避免地会准备新的研发内容,人才会流失到新的领域,这种策略会被利用。

根据作者与银行员工,尤其是网上银行部门员工的业务沟通经验,近年来至少有三分之一的离职人员经历过内部岗位调整和调动。当然,银行内部部门名称的改变并不新鲜。

王新银行首席研究员、中国电子银行网专栏作家董希淼曾表示,他个人不赞成传统银行这个词。他认为,商业银行已经是最大的金融科技公司。

如果一家银行是一家金融技术公司,它的组织形式应该已经改变了。

乔纳森·马米兰在他的书《未来银行》中说,“信息技术提供了新的可能性,使银行变得多余。银行业的终结将标志着现代金融体系的开始。”然而,他也指出,“银行业并不局限于我们所说的‘银行’,也不是所有的银行活动都属于银行业。银行业不是一种商业模式,而是一种组织金融体系的方式。”

信息技术使得符合现代金融体系的组织形式成为可能。银行正试图改变自己,以适应这种组织形式。性格决定命运。如果银行想打

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